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共享经济商业模式的几个优势


2017年08月17日 10 分类:行业新闻

  对于一家刚进入或者进入已久的共享经济企业,在运作共享平台的过程中,移动会思考以下的一系列问题。



  1、共享经济商业模式的本质是同时连接供应者和需求者的,双方是互利条件,相互促进。


  2、不想传统模式,在设计出产品或服务单向寻找客户。而是在寻找客户的同时,客户也在寻找供应者平台。


  3、怎样去才能找到供应者与需求者,让双方群体运转壮大。


  其实,这几个问题只需要考虑共享经济企业的商业模式运作的优势,再做具体的策略。共享经济企业的商业模式有一下留个明显优势。


  1、挖掘充裕而稀缺的资源


  共享经济使用的是闲置的资源,因此只有挖掘绝对充裕、相对稀缺的资源,并且要有标准化程度较高,才能快速扩张。


  2、激发网络效应的平台


  互联网模式下的平台模式,在互联网经济时代能迎来无尽的契机。海量闲置、盈余的资源和海量需要使用这些资源的人,在供应和需求的平台上无尽的循环,就能释放出惊人的能量。


  3、突破引爆点的用户


  在平台建成之后,需要持续的吸引用户,促进用户数量和规模的增长。当用户达到一定程度的规模后,才能达到引爆点。获取大规模用户的方式有很多,例如先采用传统的地推方式,获取第一批种子用户,在使用其他营销方式,进行扩大。当用户发展起后,就需要考虑怎么绑定用户,保证用户的粘性等问题。


  4、建设共情的社群


  建立好用户的归属感,最有效的方式就是围绕平台建立社群,和用户之间产生相互依存的力量。这就需要建立共同的兴趣和价值观,培养中坚力量。线上线下共同运营的结合,才能做好和企业发展一致的理念。


  5、维护基于信任的秩序


  做好信任,口碑。活动和事实相符合。信任是一个很难做全的东西。如何构建共享经济世界中的信任感,是共享经济成功商业化需要解决的可行性基础问题。另外,共享经济企业通过在运营流程上的环节来把控,包括事前把关,事中引入处理问题与争议的机制,以及全程全范围的监控与分析,事后需要双方进行评价并有处理机制等解决方式。还需要在支付、保险等关节建立配套措施。这些都是需要在信任的基础上才能解决的。


  6、满足供需高效的匹配


  共享经济的资源的所有层和使用权是不对称的,前者在底层,后者在表层。商品上是私有,服务上是公有,这会构成供应和需求信息的不对称。共享经济可以极大程度上扩展供应网络,可以极大的盘活接近所有的闲置资源,给需求者选择,但这也会造成市场的拥堵。同时,供需关系的配对也会是个极大的挑战。因此,为了更高效的进行供需配,需要建立筛选过滤,削弱流程中的降速环节,提供推荐选择。


  共享经济这样的商业模式才刚刚起步,未来前进的方向,我们是不得而知的。至于对我们的生活到底会产生什么样的变化,还需要时间来证明。


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